 Как разработать систему мотивации сотрудников, Ремонтная зона. |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
|
|
Правила раздела
Этот раздел предназначен для неформального общения между посетителями форума, которое не годится для любого другого раздела. Просьба размещать юмористическую, деловую и "организационную" информацию в специальных подразделах.
ЗАПРЕЩЕНО:
1. Оставлять в разделе сообщения и файлы, содержащие оскорбительную, призывающую к насилию, разжигающую национальную рознь, и расовую вражду, а также любую другую информацию, которая противоречит морально-этическим нормам.
2. Использовать нецензурную лексику.
 Dec 20 2014, 17:36
Сообщение
#1
|
|
 Группа: MAZDAвод Сообщений: 4,354 Регистрация: 12.07.2009 Из: Киев Спасибо сказали: 256 раз(а) Авто: Mazda 3  |
Помогите придумать,может у кого то есть действующая схема мотивации.. Есть парк с 45-ти грузовых автомобилей,есть своя ремонтная мастерская,есть Главный механик (начальник мастерской) , помощник механика , менеджер по закупке запчастей -кладовщик (в одном лице) и 3 - и слесаря. Ремонтируют только наши машины . Трудятся пока на ставку . Как их всех мотивировать что бы отдача,сроки выполнения ремонтов и качество были лучше?
Сообщение отредактировал K I D - Dec 20 2014, 17:37 --------------------  |
 |
 
|
 |
Ответов
|
Dec 20 2014, 22:34
Сообщение
#2
|
|
 А ты попробуй... Группа: MAZDAвод Сообщений: 8,061 Регистрация: 01.02.2009 Из: Киев, Голосеевский - Житомир Спасибо сказали: 84 раз(а) Авто: Mazda 3 1.6 (Black Hetch) Имя: Колька |
Цитата(K I D @ Dec 20 2014, 17:36 )  Помогите придумать,может у кого то есть действующая схема мотивации.. Есть парк с 45-ти грузовых автомобилей,есть своя ремонтная мастерская,есть Главный механик (начальник мастерской) , помощник механика , менеджер по закупке запчастей -кладовщик (в одном лице) и 3 - и слесаря. Ремонтируют только наши машины . Трудятся пока на ставку . Как их всех мотивировать что бы отдача,сроки выполнения ремонтов и качество были лучше? Самая важная часть мотивации это денежные знаки. Когда человек на ставке то все равно как он работает он получает зп. Мотивацию нужно сделать следующим образом - если человек делает лучше, качественнее и быстрее нужна премия (бонус). Думаю сейчас по другому никак. Одним словом нужно сделать так что и и от работы подчиненного зависела его общая зп. Пример: дается человеку обьем работы и называется ее цена. Человек ее может делать месяц а может делать сутки. Есть люди которым пох и они все растягивают (как правило такие люди на ставке). --------------------   ]]>  ]]>]]> ]]>Извините, что я говорю, когда вы перебиваете "Здраствуйте я Стас... Я Вас не обманул нет-нет, не обма-а-нул не-е-т нет... Все спасибо я позвоню - позвоню..." (с) |
|
|
|
Сообщений в этой теме
K I D Как разработать систему мотивации сотрудников Dec 20 2014, 17:36 
tarantul Цитата(Nick_ @ Dec 21 2014, 01:34 ) Самая... Dec 20 2014, 23:04 
K I D Мне бы конкретику - начальник мастерских гайки не ... Dec 21 2014, 10:44 Bianko Цитата(K I D @ Dec 21 2014, 10:44 ) Мне б... Dec 21 2014, 11:02 K I D Цитата(Bianko @ Dec 21 2014, 11:02 ) А за... Dec 22 2014, 07:26 Bianko Цитата(K I D @ Dec 22 2014, 07:26 ) о нор... Dec 22 2014, 08:03 komando а если им еще процент к ставке предложить?.. У них... Apr 30 2015, 22:36 Bazikov а у меня две швейных мастерских. Находиться в них ... May 4 2015, 22:32 Vister Лучшая мотивация - это финансовое вознаграждение. Jul 28 2015, 01:25 Ganz привязав к нормочасам работник будет по максимуму ... Jul 28 2015, 09:05 K I D Уже вопрос снят . Но в то время решил его так -
... Jul 28 2015, 09:22  |
1 чел. читают эту тему (гостей: 1, скрытых пользователей: 0)
Пользователей: 0
