Как разработать систему мотивации сотрудников, Ремонтная зона. Опции

[K I D]

Помогите придумать,может у кого то есть действующая схема мотивации.. Есть парк с 45-ти грузовых автомобилей,есть своя ремонтная мастерская,есть Главный механик (начальник мастерской) , помощник механика , менеджер по закупке запчастей -кладовщик (в одном лице) и 3 - и слесаря. Ремонтируют только наши машины . Трудятся пока на ставку . Как их всех мотивировать что бы отдача,сроки выполнения ремонтов и качество были лучше?

Сообщение отредактировал K I D - Dec 20 2014, 17:37

[Nick_]

Помогите придумать,может у кого то есть действующая схема мотивации.. Есть парк с 45-ти грузовых автомобилей,есть своя ремонтная мастерская,есть Главный механик (начальник мастерской) , помощник механика , менеджер по закупке запчастей -кладовщик (в одном лице) и 3 - и слесаря. Ремонтируют только наши машины . Трудятся пока на ставку . Как их всех мотивировать что бы отдача,сроки выполнения ремонтов и качество были лучше?

Самая важная часть мотивации это денежные знаки. Когда человек на ставке то все равно как он работает он получает зп. Мотивацию нужно сделать следующим образом - если человек делает лучше, качественнее и быстрее нужна премия (бонус). Думаю сейчас по другому никак. Одним словом нужно сделать так что и и от работы подчиненного зависела его общая зп.
Пример: дается человеку обьем работы и называется ее цена. Человек ее может делать месяц а может делать сутки. Есть люди которым пох и они все растягивают (как правило такие люди на ставке).

[tarantul]

Самая важная часть мотивации это денежные знаки. Когда человек на ставке то все равно как он работает он получает зп. Мотивацию нужно сделать следующим образом - если человек делает лучше, качественнее и быстрее нужна премия (бонус). Думаю сейчас по другому никак. Одним словом нужно сделать так что и и от работы подчиненного зависела его общая зп.
Пример: дается человеку обьем работы и называется ее цена. Человек ее может делать месяц а может делать сутки. Есть люди которым пох и они все растягивают (как правило такие люди на ставке).

+10500 є люди,дійсно майстри,вони можуть проблему знайти з лічені хвилини,а потім так само швидко провести ремонт,а другий-буде копатися цілий день,перебере масу варіантів,щось ще зломить,а потім той перший має це все виправити,а по баблу-майже однаково будуть отримувати....Наведу пару прикладів.Працювали ми бригадою в США,був у нас бос-поляк,він думав,що коли він біля нас,ми будем робити якісно і швидко...получалось тільки перше...ми йому кажем-їдь додому,рішай свої проблеми,а ми,той об"єм,що маєм зробити за 2 дні,зробим за день,подзвоним,ти нам даш нову роботу,а за той день заплатиш 150%.Він довго не міг вкурити,як так,де його кидають,поки методом проб і помилок зрозумів,що краще сидіти вдома,і мати на 50% більше...(але це за умови повної адекватності працівників...що зараз проблема).Другий приклад...Мій тато автоелектрик,хороший,відповідно бере дорогше,але до нього привозять машини,які об"їздили 5-х електриків,заплатили в 10 раз більше,і ван знаходить поломку за пару хв,так само швидко виправляє поломку.Дехто возмущається,мол за пів год-така сума.Так можеш їздити пару днів,тобі винесуть мозг,заплатиш за хєрову тучу непотрібних рухів,але тоді ти будеш бачити,за що заплатив...а так,ти не витратив свого часу,заплатив реально раз в 10 меньше....